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超陽光特別企劃~24小時的Service Center：7-Eleven：「有7-Eleven，真好！」
「您方便的好鄰居」，
是7-Eleven非常成功的一句slogan，
也讓他成功的打到每個人的心坎裡！
在一個成功的企業後，
也是經過一番寒徹骨，
才能有今日的梅花撲鼻香；
這個成功並非一蹴可及的，
而這一切，
更該歸功於7-Eleven的危機處理與永不放棄的精神！
時代的巨輪不停的滾著，
但是7-Eleven成功的打進每個年輕人的市場，
最後打倒了曾經陪伴大家成長的鄰居－甘仔店。
不管世界的潮流是不是快速的更新，
7-Eleven確實一路走在時代的尖端，
引導流行！
小時候記憶中的夏天必喝的思樂冰與重量杯、
創造新流行的大亨堡、
顛覆傳統的大燒包與茶葉蛋、
改變國人傳統飲食的御飯糰，
一路走到現在創新i cash現金卡！
引領風潮更是7-Eleven的專長，
他們創造出許多的不可能，
也成功的創造出hello kitty磁鐵「瘋」，
也因為如此，
讓國內的貓迷買東西不手軟；
從過去到現在，
7-Eleven創造的不只是創意與人性化，
他也的確深植在你我的心中，
想到什麼事情，
7-Eleven總是第一選擇，
他的領先，
更讓萊爾富便利商店、
全家family mart、
OK便利商店等其他便利商店霸主所忘塵莫及！
在了解統一企業經營7-Eleven一路走來的辛酸史，
更容易讓我們體會到，
第一品牌的堅持與努力，
他能那麼成功的推翻台灣人的傳統想法，
讓我們本來是堅持傳統的社會，
轉而接受一個全新的甘仔店，
這就是他最難得的地方，
更應該說，
他的改變，
也說明了臺灣社會型態結構的改變，
在現今的四千零五家全省分店，
更是我們對一個地方繁榮指數的直接指標。
為什麼，
這樣一個本來與臺灣社會格格不入的西化商店，
能夠走進現代人的心中呢？
這個不只是行銷策略的成功，
也是他們能直接貼進人們的心所創造的價值，
應該說，
現在的我們，
的確是被這樣的便利商店制約了！
他所創造的價值，
走入人們、
了解人們、
貼進人心、
影響潮流、
創造銷售，
用這簡單二十個字，
就足以說明他為什麼能讓現代人臣服於他了！
當我們還正在思考他成功的價值的同時，
統一集團正悄悄的繼續創造屬於他們的7-Eleven夢想，
而且逐夢踏實，
一步一腳印的走下去。
而在成功的背後中，
我們更該看到的是他失敗的一面，
本來的7-Eleven，
目的在於取代臺灣本身傳統商店，
但是他們看不見自己本身的優勢與劣勢，
所以無法擴大化，
到了中期，
他們開始貼進人群，
以人做為出發點，
思考並創造出屬於自己的風格，
把失敗不認為是失敗，
並且讓他成為成功的試金石，
著實展現出失敗為成功之母的最佳典範。
在我認識的7-Eleven，
人性化是他優越於其他便利商店最佳的利器，
他讓人們能夠把所以生活上想的到的，
不管是提款、繳費、宅急便、送禮禮品、
乃至於生活基礎飲食，
在這個住家旁就步行可至之處，
全部都一次完成，
也大大的節省許多我們的時間，
這個就是最不一樣的，
他才能成功的活在我們每個人的心中。
現在的7-Eleven，
不僅是國內便利商店第一選擇，
也是國際指標，
如果想要更加突破現在有的市場，
拓展出全新的市場，
或許應該跟現今的三C產業與電信業者與網路業者做合作，
讓他不只是便利商店，
而是全能便利店，
才能更有未來，
畢竟現在量販店與超級市場還屬於群雄爭霸期，
在這段期間，
發展出屬於自己的特色，
走向多功能方式，
才能創造出不可取代的價值，
先做出自己的市場定位，
才能讓消費者上門。
在異業結盟上，
也是一個可以努力的方向，
讓自己與更多產業做聯合，
減少敵人的產生，
並且才能從中創造利潤；
最後，
併購也是一個可以做的路線，
以大吃小，
如金融業的富邦銀行併購台北銀行、
國泰銀行併購世華銀行，
也如同電信業的臺灣大哥大併購東信電信與泛亞電信、
遠傳電信併購和信電訊，
將服務基點增加擴大，
也強化本身與其他企業的優點，
讓好還要更好！
做出屬於自己的特色、
創造出不可取代的價值，
隨時掌握世界脈動、
走在時代的尖端，
也是我對於統一企業7-Eleven的建言，
倘若真能做到如此價值，
7-Eleven在人們心中的地位必定難以憾動！
我們並不知道未來會改變些什麼，
但是如果我們能發自內心的跟隨著唱出：「有7-Eleven，真好！」
那我相信他真的已經深植在你我的心中了！
因為「您方便的好鄰居，有7-Eleven，真好！」，
讓我們期待7-Eleven下一次帶來的震撼吧！
「您方便的好鄰居」，
是7-Eleven非常成功的一句slogan，
也讓他成功的打到每個人的心坎裡！
在一個成功的企業後，
也是經過一番寒徹骨，
才能有今日的梅花撲鼻香；
這個成功並非一蹴可及的，
而這一切，
更該歸功於7-Eleven的危機處理與永不放棄的精神！
時代的巨輪不停的滾著，
但是7-Eleven成功的打進每個年輕人的市場，
最後打倒了曾經陪伴大家成長的鄰居－甘仔店。
不管世界的潮流是不是快速的更新，
7-Eleven確實一路走在時代的尖端，
引導流行！
小時候記憶中的夏天必喝的思樂冰與重量杯、
創造新流行的大亨堡、
顛覆傳統的大燒包與茶葉蛋、
改變國人傳統飲食的御飯糰，
一路走到現在創新i cash現金卡！
引領風潮更是7-Eleven的專長，
他們創造出許多的不可能，
也成功的創造出hello kitty磁鐵「瘋」，
也因為如此，
讓國內的貓迷買東西不手軟；
從過去到現在，
7-Eleven創造的不只是創意與人性化，
他也的確深植在你我的心中，
想到什麼事情，
7-Eleven總是第一選擇，
他的領先，
更讓萊爾富便利商店、
全家family mart、
OK便利商店等其他便利商店霸主所忘塵莫及！
在了解統一企業經營7-Eleven一路走來的辛酸史，
更容易讓我們體會到，
第一品牌的堅持與努力，
他能那麼成功的推翻台灣人的傳統想法，
讓我們本來是堅持傳統的社會，
轉而接受一個全新的甘仔店，
這就是他最難得的地方，
更應該說，
他的改變，
也說明了臺灣社會型態結構的改變，
在現今的四千零五家全省分店，
更是我們對一個地方繁榮指數的直接指標。
為什麼，
這樣一個本來與臺灣社會格格不入的西化商店，
能夠走進現代人的心中呢？
這個不只是行銷策略的成功，
也是他們能直接貼進人們的心所創造的價值，
應該說，
現在的我們，
的確是被這樣的便利商店制約了！
他所創造的價值，
走入人們、
了解人們、
貼進人心、
影響潮流、
創造銷售，
用這簡單二十個字，
就足以說明他為什麼能讓現代人臣服於他了！
當我們還正在思考他成功的價值的同時，
統一集團正悄悄的繼續創造屬於他們的7-Eleven夢想，
而且逐夢踏實，
一步一腳印的走下去。
而在成功的背後中，
我們更該看到的是他失敗的一面，
本來的7-Eleven，
目的在於取代臺灣本身傳統商店，
但是他們看不見自己本身的優勢與劣勢，
所以無法擴大化，
到了中期，
他們開始貼進人群，
以人做為出發點，
思考並創造出屬於自己的風格，
把失敗不認為是失敗，
並且讓他成為成功的試金石，
著實展現出失敗為成功之母的最佳典範。
在我認識的7-Eleven，
人性化是他優越於其他便利商店最佳的利器，
他讓人們能夠把所以生活上想的到的，
不管是提款、繳費、宅急便、送禮禮品、
乃至於生活基礎飲食，
在這個住家旁就步行可至之處，
全部都一次完成，
也大大的節省許多我們的時間，
這個就是最不一樣的，
他才能成功的活在我們每個人的心中。
現在的7-Eleven，
不僅是國內便利商店第一選擇，
也是國際指標，
如果想要更加突破現在有的市場，
拓展出全新的市場，
或許應該跟現今的三C產業與電信業者與網路業者做合作，
讓他不只是便利商店，
而是全能便利店，
才能更有未來，
畢竟現在量販店與超級市場還屬於群雄爭霸期，
在這段期間，
發展出屬於自己的特色，
走向多功能方式，
才能創造出不可取代的價值，
先做出自己的市場定位，
才能讓消費者上門。
在異業結盟上，
也是一個可以努力的方向，
讓自己與更多產業做聯合，
減少敵人的產生，
並且才能從中創造利潤；
最後，
併購也是一個可以做的路線，
以大吃小，
如金融業的富邦銀行併購台北銀行、
國泰銀行併購世華銀行，
也如同電信業的臺灣大哥大併購東信電信與泛亞電信、
遠傳電信併購和信電訊，
將服務基點增加擴大，
也強化本身與其他企業的優點，
讓好還要更好！
做出屬於自己的特色、
創造出不可取代的價值，
隨時掌握世界脈動、
走在時代的尖端，
也是我對於統一企業7-Eleven的建言，
倘若真能做到如此價值，
7-Eleven在人們心中的地位必定難以憾動！
我們並不知道未來會改變些什麼，
但是如果我們能發自內心的跟隨著唱出：「有7-Eleven，真好！」
那我相信他真的已經深植在你我的心中了！
因為「您方便的好鄰居，有7-Eleven，真好！」，
讓我們期待7-Eleven下一次帶來的震撼吧！
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